なんでも屋　ナカサク

Ｄｉｆｆｉｃｕｌｔ（困難だ）ではなく、Ｈａｒｄ（乗り越える壁）。　
　　
　大前研一さんが主催される向研会に参加しています。その時、見聞した事と自身の考えを混ぜ合わせて、社内報用に書きました。表現が稚拙ですが、お許しください。

いま旬の、アベノミクスを実効のあるものにするには、成長戦略が欠かせません。成長戦略は、誰かがやってくれないと出来ないものでは有りません。自らが成長戦略を起てるべきと考えます。

そこで、自らが苦境を脱し世界で活躍し誇り有る成長を遂げるための「１０の必要条件」を改めて考えてみたいと思います。

１．目線を上げる。　　　　　　地球全体に目を凝らし需要を掘り起こし、先陣を争う。

２．大胆な目標を掲げる。　　　目線を上げるため、我慢し大胆な長期の開発目標を掲げる。

３．グローバル人材の育成。　　言語能力と共に、現地に骨を埋める覚悟ある人材育成。

４．地球の人材と協働する。　　外注も含め、常に異なる文化圏の人材と共に働く。

５．各国別で運営し尊重する。　日本と海外ではなく各国を同距離で認識し尊重する。

６．企業内の共通理念を育成する。　スキルや手法を含め共通価値観を持ち続ける教育。

７．システムを統一する。　　　　　設計・製造・購買・人事まで、共有できるシステム構築。

８．世界最適化を徹底する。　　　　最も安く買えるところで買い、最も安く作れるところで作り、最も高く売れる市場で売る。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　最適化を求め続け、自らも競争に身を投じる。

９．企業参謀を作る。　　　　　　　学歴年令性別国籍をミックスした、世界市場と競争を理解した人材の育成。

10．任に堪えない経営者は退任する。　そのためにも10人の経営者を育て続ける。
　
そして、グローバル化は海外に目を向ける事だけでは無いと考えます。

内的なグローバル化が重要です。性別を超える体制、ご高齢の方々、心や身体に問題のある方々、つまり今までアクセスしてこなかった方々にも、活躍の場・環境を作ることが、グローバル化と言えます。

いつでも・どこでも・だれとでも臆することなくコミュニケーションし、自分の向かうべき道を考え行動に移す、難しい事ですが、
Ｄｉｆｆｉｃｕｌｔ（困難だ）では無く、Ｈａｒｄ（乗り越える壁）だと考え、「我々は、乗り越え成長していく」と、活躍の場を広げ、時代の磁石になりましょう。